Safran entrega 535 motores LEAP en el tercer trimestre y mantiene sus objetivos para 2026
El fabricante francés, socio de CFM, factura 9.003 millones de euros entre julio y septiembre, un 14,7% más que hace un año.
Safran ha presentado sus ingresos del tercer trimestre de 2026, en los que alcanzó una cifra ajustada de 9.003 millones de euros, un 14,7% más que en el mismo periodo del año anterior. En términos orgánicos, el crecimiento fue del 13,4%. En los nueve primeros meses del año, los ingresos ajustados suman 26.574 millones, un 17,5% más.
El grupo francés, que fabrica junto con GE Aerospace los motores LEAP a través de la sociedad conjunta CFM International, entregó 535 unidades entre julio y septiembre, un 5% más que un año antes y también un 5% más que en el trimestre anterior. En lo que va de año, las entregas acumuladas alcanzan las 1.565 unidades, un 26% más que en 2025. El LEAP equipa a los Airbus A320neo y a los Boeing 737 MAX, los aviones de pasillo único más vendidos.
Safran ha confirmado las previsiones para el conjunto de 2026 que ya revisó al alza en julio: crecimiento de los ingresos del orden de un 15% o superior, un resultado operativo recurrente de entre 6.400 y 6.500 millones de euros y un flujo de caja libre de entre 4.700 y 4.900 millones. Para las entregas de LEAP, la compañía prevé un aumento que describe como «high-teens», es decir, algo por debajo del 20%, sin dar una cifra absoluta de unidades.
Su consejero delegado, Olivier Andriès, ha atribuido parte de la mejora a unas condiciones de la cadena de suministro más favorables. No obstante, la empresa sigue señalando como riesgos la capacidad de producción de sus proveedores y el posible impacto del conflicto en Oriente Medio. Según medios financieros, la acción cayó alrededor de un 6% tras la publicación.
Qué significa
La disponibilidad de motores es uno de los factores que han retrasado las entregas de aviones nuevos a aerolíneas que operan en España. Un ritmo mayor de producción del LEAP puede facilitar que lleguen A320neo y 737 MAX comprometidos, aunque Safran mantiene la cadena de suministro como riesgo. Las aerolíneas con flotas de estos modelos dependen también de los motores de repuesto para mantener aviones en servicio.
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